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「コーチング」とは、コーチとクライアントが話をしながら状況を確認し、話を掘り下げることで、目指すべき方向性や、そのために何が必要なのかを考え、実現のために行動を促進させるコミュニケーションの技法です。対話と質問を繰り返し、目標達成・課題解決・更には自己肯定感アップにつなげるもので、行動を加速・生産性を高めるために、近年、多くの企業で取り入れられています。

MindUpの代表は、20年間大手人材派遣会社で営業として活動し、「指揮命令者」と「働き手」の間に入り、のべ300社の課題解決に携わってきました。その経験を活かし、「経営者」と「働き手」双方の立場に立ったコーチングをベースとしています。

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MindUpの経営者向けコーチング
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経営者には、以下の様な困りごとを抱えている方がいらっしゃいます。

⬛人材育成が期待通りにいかない
⬛部下の考えが理解できない
⬛気持ちが先走ってしまい、意図していることを部下にうまく伝えることができない
⬛離職率が高い／採用・定着がうまくいかない

経営者向けコーチングでは、経営者のお考え、ご意向、将来像等をしっかりとヒアリングした上で、経営者の考える「あるべき姿」を確認します。複雑な感情のセルフマネジメントをサポートすることで物事を客観的に見る視点や気づきを促し、そのうえで、現在抱えている課題の解決方法を共に探ります。状況が整理できていない部分について、例えば「何が決まれば次に進めるのか」等の課題を洗い出し、決断のサポートを行っています。


コーチングを進める事により、経営者ご自身が、主に以下のような変化を体感しています。

⬛物事を客観的・肯定的に受け止められるようになる
⬛自身の方向性が定まり、判断力がアップする
⬛怒り・イライラがコントロールできるようになる
⬛冷静に部下と向き合う事ができる

これらの変化により、「優先順位の判断が容易になった」「目指す企業の姿を、社内で浸透させられるようになった」など、多くの方がポジティブな結果にたどり着いています。

また、特に人材に関するお悩みの場合には、キャリアコンサルタントとして従業員との向き合い方・従業員へ言うべきことを伝えるためのサポートも実施しています。

採用・育成に課題がある場合は、求人の掲載内容から面接手法・定着に向けてトータルにサポート。経営者と従業員との温度差によりの意思疎通が難しい場合は、従業員との面談を実施し、経営層との橋渡し役を担うなど、より具体的な施作を実施しています。

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MindUpの従業員向けコーチング
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経営者向けだけでなく、従業員へ直接コーチングするアプローチもあります。

20年間のキャリアコンサルタント業で、働く人の想いを徹底的に掘り下げた経験により、︎従業員の方々の考えや想い・本音を、その立場に立ってヒアリングします。そして、従業員側に「不平不満」があった場合、それを「改善提案」として経営陣にフィードバックします。

同時に、経営者の思い・意図を伝わりやすい方法でお伝えし、従業員の協力姿勢を構築します。

他にも、モチベーションアップ、新入社員・中間管理職向け研修、各種コミュニケーション・行動強化・営業などのスキル研修も実施。また、社内会議のファシリテーションや個別面談への同席なども行っております。

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前向きな気持ちさえ持っていれば、必ず良い方向に舵を取ることができます。現状、課題を抱えていても、「どういう状態が理想なのか」という事が見えてくれば、自ずと良い方向に向かうことができると信じ、日々コーチングを行っています。

エグゼクティブコーチングの対応エリアは全国。

企業向けの研修、従業員対象のコーチングは、四国・中国エリア、および、東京近郊・大阪近郊・福岡近郊とさせていただいております。

まずは、下記のWEBフォームもしくはお電話で、お気軽にお問い合わせください。

MindUpの詳細については、以下「リンク」の項目に掲載されている「オフィシャルサイト」でもご確認いただけます。